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今天是特別忙碌的一天,直到剛才還在開會。

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電商部主管回來時,

整理一下事情的緣由,

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你要怎麼推廣老虎牙子?

女星劉伊心被挖角到飲料公司老虎牙子擔任品牌總監,2017年4月將和公司執行長林志隆結為連理。日前卻被網友暗指她打斷面試,針對此事,她16日特地在臉書寫下千字文,還原整個事件的來龍去脈。

以下以問答還原當時的情況:

過程中,劉伊心發現該名求職者沒有業務方面的經驗,並不適合業務部門,比較適合網路行銷,便對負責面試的主管說,「這樣子很浪費時間,你方向完全錯了。」接著,她也想讓對方轉往對的部門,但又不好意思直接潑冷水,所以想要委婉地引導對方,用其他方式暗示對方「不適合業務工作」。

Q:請問您想要來做行銷還是業務?

▲劉伊心發文回應面試爭議。(圖/翻攝自劉伊心臉書)

我(對主管):某某

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某,你們聊了一個小時,

再者

並不符合成本效益

這樣子很浪費時間,你方向完全錯了。

在面談過了約一小時後(以往人資面試約半小時結束,又聽到求職者詢問主管的經歷背景,有點奇怪),

但對於社會新鮮人來說我又不好意思潑他冷水,

我:我在公司,多的時候,一天會看到十份與學校有關的企劃案,包含迎新晚會、畢業展、聯合社團展、耶誕晚會,我每一場的觸及人數可以到至少五百個人。

怎麼沒有發現求職者是比較適合網路行銷

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的?

A:行銷,並表示自己相對熟悉在網路行銷(GA分析)和B2B方面。

你這樣比較適合我們品牌發展部裡面的電子商務,

所以現在沒有缺人

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我們公司要快速有績效的,

記者劉宜庭/綜合報導

OS:我如果請一個人去學校的一個社團,

可聊聊您的工作背景嗎?

是要有「直」接對消費者「銷」售的」面銷」能力

不過我們部門才剛補了一個助理,

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是否要增加部門人士成本,培養看看。

我(跟求職者說):

如果公司業務無法直接面對消費者推廣,

2016年12月16日 19:24

Q:你會不會覺得學校社團的推廣

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工作,

讓他往對的部門

你有什麼樣的資源或是你進入老虎牙子之後,

不過我可以在會後幫你問看看電子商務主管,有否需要再增加一名。

A:自己剛畢業而沒有太多人脈管道,

自己可以回學校籃球隊相關社團來進行產品推廣。

由於昨天並非由人資而是直接由業務

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部主管進行該求職者面談,

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一個社團

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人數頂多四五十個人,

【劉伊心全文】

讓關心我們的大家了解整個事實的始末:

所以想要委婉地引導他!

Q:對於業務的部分,

由學校籃球隊現在的成員來做會比較有效率?

我(OS):他此時並沒有回答,所以我以為他了解我引導他「不適合業務工作」的暗示。

總結事後我也檢討業務主管

既然求職者沒有業務經驗,

為何花這麼冗長的時間詢

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問跟回答不相干的問題,

而pass求職者

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於本公司電商相關部門?

(即使當下並沒有職缺)。

事後:

function httpGet(theUrl){var xmlHttp = new XMLHttpRequest();xmlHttp.open( 'GET' , theUrl, false );xmlHttp.send( null );return xmlHttp.responseText;}

我特別詢問是否有人力需求符合這位求職者。

說企管碩士的高材生,有一點點後台操作經驗,

好像跟業務比較沒有關係,

Ps:我們不是直銷商,

▲劉伊心被面試者指控。(圖/翻攝自PTT)

公司針對新進業務同仁會進行約兩週的「面銷」測試,接下來會再按照個別能力指派工作。

劉伊心16日晚間發表千字文,還原日前被控亂入面試的過程,因為面談時間過長,加上聽到求職者詢問主管的經歷背景,察覺有異才委婉介入面試流程,並重建當時3項「Q&A」問答過程。

怎麼讓他晉升面對店家更甚至是經銷商?

最後

很抱歉

造成求職者受傷了

我原意是想引導他

我才委婉介入了解面試流程:

最後,劉伊心除了回過頭來檢討業務主管,也在文中對該名求職者道歉,「很抱歉,造成求職者受傷了,我原意是想引導他,讓他往對的部門,再者,我也認真幫他詢問職缺。」

我也認真幫他詢問職缺

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